Neuausrichtung von Teams in Berlin
Die Anlässe für die Neuausrichtung von Teams
Für eine Neuausrichtung von Teams gab es in meiner Praxis als Entwicklungsberaterin schon vielfältige Anlässe. Dazu zählen beispielsweise:
- eine Strategieänderung im Leitungsteam eines Unternehmens,
- eine Organisationsänderung, die zu einer neuen Anbindung eines Teams führt,
- das Zusammenführen mehrerer Teams oder Teilteams in einer Organisationseinheit,
- die Bündelung mehrerer Mitarbeitender zur Bewältigung einer neuen gemeinsamen Aufgabe in einem neu zusammengesetzten Team,
- ein Vorgesetztenwechsel,
- die Notwendigkeit, sich als Team wirksamer und sichtbarer mit dem gemeinsamen Leistungsangebot und Beitrag in der Organisation zu positionieren,
- die Einführung einer neuen Arbeitsform, wie agiles Arbeiten im Team oder Unternehmen.
Der Ablauf eines Workshops
Die Neuausrichtung von Teams begleite ich sowohl in einem oder mehreren Teamworkshops mit Follow-Up als auch im Rahmen einer länger andauernden Prozessbegleitung.
Nach einem ausführlichen Auftragsklärungsgespräch bei Ihnen vor Ort konkretisieren Sie Ihr Anliegen und wir besprechen das geeignete Vorgehen. Ich greife dabei auf einen umfangreichen Erfahrungsschatz und mein systemisches Methodenrepertoire aus der Organisationsberatung zurück.
In der Zusammenarbeit mit mir dürfen Sie sich auf meine professionelle Dienstleistung, ein empathisches Eingehen auf Ihre spezifische Situation, Passgenauigkeit des Ansatzes und der Methoden, Verbindlichkeit und Flexibilität in der Zusammenarbeit sowie Vertraulichkeit verlassen!
