Die Entwicklung von Teams ist kontinuierliche Führungsaufgabe.
Veränderungen in Teams passieren jeden Tag. Organisatorische Änderungen, neue Teammitglieder, individuelle Flexibilisierungsanliegen, Spannungen und Konflikte, neue Aufgaben…. Immer wieder geht darum, eine neue Balance im Team zu finden.
Ich begleite Sie bei
- Der Neuausrichtung Ihres Teams
- der Lösung von Spannungen und Konflikten im Team
- der Umsetzung von Veränderungen im Team
- der Stärkung der Teamkraft
- Dabei arbeite ich lösungsfokussiert mit Ihnen und Ihrem Team an einem guten Schritt in die gewünschte Richtung.
Folgendes Vorgehen liegt einem Teamworkshop prototypisch zugrunde:
- Rahmenklärung
- Erwartungen und „drehbuchartig-konkrete“ Zielsetzung
- Sternstunden und Brennpunkte
- Perfekte Zukunft
- Skalentanz
- Schritte zum Ziel
- Vereinbarungen und persönlicher Auftrag
- Abschluss
Ablauf und Inhalt werden ihrem Anliegen entsprechend angepasst, für welches Sie eine Verbesserung oder Lösung für Ihr Team wüschen.
Die Methoden werden entsprechend Ihrem Anliegen eingesetzt. Hierbei greife ich auf ein bewährtes, umfassendes Methodenportfoilo zurück.
Manchmal ist Teamentwicklung auch ein Baustein eines größeren Entwicklungsprozesses, z. B. einer Bereichs- oder Unternehmensentwicklung. Dann wird Teamentwicklung kombiniert mit anderen Methoden der Organisationsberatung, wie Moderation, Mediation, Training.
Dabei arbeite ich bedarfsorientiert auf unterschiedlichen Ebenen mit passgenauen Methoden auf eine Lösung hin. Einen nachhaltigen Entwicklungsschritt zu gehen, ist dabei der wesentliche Fokus.
Maßnahmen zur nachhaltigen Verankerung der vereinbarten Entwicklungsschritte werden festgelegt, wie Verantwortlichkeiten und Follow-Up.
Bitte melden Sie sich gerne für ein unverbindliches Vorgespräch.
Weiterführende Informationen:
Gabriele Eylers
Business Coach und systemische Entwicklungsberaterin. Expertin für Führung, Change, Teams, Kulturentwicklung, Vereinbarkeit von Beruf und Familie.