Konfliktmoderation für Organisationen
Rahmen für Konfliktmoderationen
Im Rahmen von Organisationsberatungen, Prozessbegleitungen oder Teamentwicklungen können Spannungen auftauchen bzw. sichtbar werden, die ein konstruktives Miteinander behindern für eine gute gemeinsame Weiterarbeit zunächst bearbeitet und möglichst gelöst werden müssen.
Methoden der Konfliktmoderation
Ich führe in diesem Kontext regelmäßig Konfliktmoderationen auf Basis des von der TRIGON Entwicklungsberatungen entwickelten und bewährten „U-Prozesses“ durch. Dieser basiert auf dem Vorgehen und der Sprache der „gewaltfreien Kommunikation“ nach M. Rosenberg. In diesem Gesprächsführungsprozess werden unterschiedliche Sichtweisen und Wahrnehmungen, Emotionen und Wünsche zur Sprache gebracht, die gegenseitig verständlich gemacht werden, so dass gemeinsame Lösungen möglich sind.
Unterstützung von Führungskräften
Auch begleite ich Führungskräfte in der Vor- und Nachbereitung ihrer eigenen Moderationen zur Lösung von Spannungen in ihren Teams. Ich bereite im Sparring mit der interessierten Führungskraft gemeinsam das Vorgehen für eine Konfliktmoderation vor, gebe methodische Impulse und biete einen Übungsraum, um das tatsächliche Vorgehen in einem geschützten Rahmen zu erproben.
Bitte sprechen Sie mich gerne an, wenn Spannungen oder Konflikte Ihre Zusammenarbeit beeinträchtigen und Sie einen Lösungsansatz dafür suchen!