Konflikte in Unternehmen
Konflikte in Organisationen lösungsfokussiert bearbeiten
Manchmal liegt einer Spannung, einem Konflikt innerhalb eines Teams oder zwischen mehreren Teams oder Abteilungen auch ein strukturelles Problem zugrunde, was sich in einem belastenden Miteinander niederschlägt und die Aufgabenerfüllung und Zielerreichung behindert.
Dann kann neben der Konfliktbearbeitung zwischen einzelnen Teammitgliedern oder zwischen zwei oder mehreren Teams auch eine Organisationsentwicklung angezeigt sein. Dann wird es notwendig, geltende Prozesse und etablierte Strukturen genauer anzuschauen, kritisch zu hinterfragen und so zu optimieren, dass die konstruktive und lösungsfokussierte Zusammenarbeit wieder ermöglicht wird. Nur dann kann die Zusammenarbeit nachhaltig wieder in einen guten Fluss kommen.
Mediation oder lösungsfokussierte Konfliktmoderation? Sprechen Sie mich an.
Für die lösungsfokussierte Bearbeitung von Team- oder Organisationskonflikten steht mir das umfangreiche Handwerkzeug meiner Mediationsausbildung bei der TRIGON Entwicklungsberatung und vielfältige Erfahrungen mit der erfolgreichen Bearbeitung von Spannungen in organisationalen Kontexten zur Verfügung. Die TRIGON Landkarte der Unternehmensentwicklung bietet uns dabei gemeinsame Orientierung und einen klaren Rahmen.
Bei Bedarf beziehe ich qualifizierte systemische Organisationsberater*innen, mit denen mich eine jahrelange vertrauensvolle Zusammenarbeit auf Basis der gleichen Konzepte verbindet, in die Bearbeitung der organisationalen Themen mit ein.
Konfliktklärung zwischen Teams und Abteilungen
Bitte sprechen Sie mich gerne an, wenn Sie ein größerer Konflikt, z. B. zwischen verschiedenen Teams oder Abteilungen Ihre Zielerreichung und Zusammenarbeit belastet und Sie eine Erhellung der Situation und Verbesserungsschritte hin zu mehr Freude und Effizienz bei der Arbeit wünschen.
