Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
Seminar für Führungskräfte
Die Anforderungen an Führungskräfte sind hoch, Führungskräfte sind gleichzeitig Vorbilder, Fachexperten, Strategen, Entscheider und Förderer Ihrer Mitarbeitenden in den von ihnen verantworteten Organisationseinheiten.
Die Führungskraft als Performance Manager führt regelmäßig lösungsfokussierte Mitarbeitergespräche mit ihren Mitarbeitenden durch, gibt wertschätzendes und kritisches Feedback, um Mitarbeitende in Ihrer Entwicklung zu fordern und zu fördern und befähigt sie systematisch und nachhaltig dazu, die Entwicklungsziele – fachlich, persönlich, laufbahn-bezogen – zu erreichen.
Drei Aspekte im Fokus meines Trainings zum Performance Management
- Wie kann ich als Führungskraft Mitarbeitergespräche so nutzen, dass die Beziehung zu den Mitarbeitenden vertieft wird, die Kompetenzen schrittweise entwickelt werden und die Motivation, mit vollem Engagement an der gemeinsamen Zielerreichung mitzuwirken, nachhaltig gestärkt werden?
- Wie kann ich vorhandene Stärken stärken und kritische Themen so ansprechen, dass ein Impuls für Lernen und Weiterentwicklung bei den Mitarbeitenden entsteht?
- Wie kann ich als Führungskraft die Rolle einer/s Personalentwickler*in wahrnehmen und Freude an Lernen und Weiterentwicklung wecken?
Die Methoden des Trainings
Ich arbeite in meinen Trainings zum Performance Management praxisorientiert, unter anderem unter Einsatz von Feedback-Methoden aus dem Methodenkoffer der „Gewaltfreien Kommunikation“ nach M. Rosenberg, mit den vier Arten des Zuhörens nach O. Scharmer sowie mit Lösungsfokussiertem Skalencoaching nach Steve de Shazer und Insa Sparrer sowie der von mir entwickelten Methode des „BalanceActing“.
Für ein speziell auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation designtes Training sprechen sie mich bitte gerne an – um die Potentiale zur erhöhten Performance Ihrer Organisation schrittweise zu entfalten.
