Führen in der neuen Arbeitswelt 4.0
Umgang mit neuen Arbeitsformen und Herausforderungen
In meinen Trainings, Workshops und Vorträgen bzw. Kurzimpulsen zur Führung in der neuen Arbeitswelt 4.0 geht es um das individuelle Bewusstmachen des tiefgreifenden Kulturwandels, den die Einführung neuer Arbeitsformen, wie mobiles Arbeiten, Telearbeit, Job Sharing und unterschiedliche Teilzeitmodelle mit sich bringen. Sie nutzen Ihre vorhandenen Ressourcen und entwickeln neue Sichtweisen und Kompetenzen, die Sie bedarfsgerecht auf den ziel-, aufgaben- und teamorientierten Umgang mit diesen neuen Herausforderungen vorbereiten.
Hier sind in der Regel eine intensive Reflexion gewohnter Führungsweisen, deren (selbst-)kritisches Infragestellen und in der Folge die Entwicklung einer veränderten Haltung notwendige Schritte. Das ermöglicht schließlich ein verändertes Führungsverhalten mit erweiterten Kompetenzen, welches den neuen Anforderungen gerecht wird.
Wie gelingt zeitgemäße Führung?
- Doch wie kann ein zeitgemäßes und den organisationalen Zielen entsprechendes Führungsverhalten erfolgreich gelingen?
- Und wie können Sie Ihre gewohnten Kompetenzen nutzen und authentisch dabei bleiben und gleichzeitig etwas verändern?
Starke Führungsentscheidungen, teamorientierte Rahmensetzungen, klare Grenzen ziehen, kritische Themen adressieren und den Ausgleich von Geben und Nehmen im Team moderieren sind Haltungen und Fähigkeiten, die in der neuen Arbeitswelt 4.0 mehr denn je erforderlich werden.
Der Ablauf unseres Trainings
Den Veränderungsimpuls bringen die Führungskräfte in der Regel bereits aus Ihrer Praxis im Umgang mit den laufenden Veränderungen der VUCA Welt mit. Die tatsächliche Umsetzung, die Entwicklung der neuen Haltung und Führungskompetenzen erarbeiten und trainieren wir gemeinsam im Training.
Eine nachfolgende Begleitung durch Coaching via Zoom oder Skype sowie Follow-Up Treffen zur kollegialen Intervision sind wichtige Bausteine zur nachhaltigen Transfersicherung.
