Führen auf Distanz
Seminare und Coachings Inhouse und/oder Online
Die wesentliche Ziele eines Seminare oder Coachings zum Thema "Führen auf Distanz" sind:
- Kennenlernen von sechs wesentlichen Erfolgsfaktoren für das Führen auf Distanz
- Analysieren und Reflektieren der eigenen aktuellen Führungssituation
- Sicherstellen der zielgerichteten Aufgabenerledigung und stärkenden Beziehungsgestaltung im Team
- Kompetenzerweiterung für den Umgang mit (Werte)Spannungen
- Entwickeln von mehr Sicherheit im Umgang mit der veränderten Arbeits- und Führungssituation
Inhalte der Angebote "Führen auf Distanz"
Folgende Inhalte werden in einem Veranstaltungsformat – Inhouse oder Online – bereitgestellt und auf die spezifischen Anliegen des Auftraggebers passgenau zugeschnitten:
1. Teil:
- Kennenlernen, spezielle Situation und Anliegen der Teilnehmenden
- Einführung in das Thema, Überblick über die sechs Erfolgsfaktoren
2. Teil:
- Informieren und Transparenz herstellen
- Die gemeinsame Ausrichtung sicherstellen
3. Teil:
- Eine gemeinsame Arbeitsbasis schaffen
- Erweiterte Kompetenzen aufbauen
4. Teil
- Halt geben und Haltung zeigen
- Im Dialog Beziehung gestalten
- Auswertung und Abschluss
Ablauf der Seminare und Coachings
Zeitlicher und räumlicher Rahmen folgenden den Anforderungen und Möglichkeiten meiner Auftraggeber:innen. Der Methodeneinsatz erfolgt unter Verwendung zeitgemäßer Tools situativ und dem Format bedarfsgerecht angepasst.
Eine Online-Durchführung erfolgt in vier Abschnitten, entweder an einem Tag in viermal 90 Minuten; 9 – 10:30 Uhr; 11 – 12:30 Uhr; 13:30 – 15:00 Uhr; 15:30 – 17 Uhr oder verteilt auf mehrere Tage.
Verschiedene Methoden
Kurzimpulse, Selbstreflektion, Kleingruppenarbeit in separaten digitalen Räumen, Erfahrungsaustausch, Übungen individuell und in Kleingruppen
Austausch, Training und die Erarbeitung von eigenen Lösungsansätzen stehen zwischen inhaltlichen Kurzimpulsen im Zentrum der Veranstaltung.
Im Anschluss an das Online- oder Inhouse-Training kann jede teilnehmende Führungskraft die Möglichkeit eines begleitenden individuellen Umsetzungscoachings im Umfang von einer Stunde erhalten. Im Coaching wird auf die spezifische Situation der Führungskraft eingegangen. Die Führungskraft erhält professionelle Begleitung im Umgang mit schwierigen Führungssituationen im digitalen Teamraum.
Beauftragung und Durchführung finden in Kooperation mit der berufundfamilie Service GmbH statt.
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